什么是MES系统

什么是MES系统

Ø人员都在忙什么？

关键词	当前状态	发展方向
调度	u人员做机器的事（过程控制） u 信息不通 u 工作的“计划性”太低	l自动化控制系统要提升到工厂级 l 建立MES系统，实现控制/管理信息透明化 l 落实生产管理制度
分厂/车间	u 部门太多，层级太多 u太多人“管事”，太多不同的目标 u 很多人做同样的事，同样的事有很多种做法（不规范）	l 整合部门/人员，简化管理 l 建立ERP/MES系统，实现“一级管理” l 落实业务（生产、设备、质量……）管理制度
管理	u 组织庞大，分工混乱 u“人治”的环境，缺乏制度/规范 u 影响工作执行效率
很恼火	u缺乏管理系统支撑（信息量庞大的业务） u 不按规范管理和执行工作	l建立ERP/MES系统，提供完善的功能来支撑工厂日常业务 l落实管理制度，取代人治的工作习惯

Ø人员的工作重心必须转移

u 利用EPR/MES建立产销一体管理机制，加强工作的计划性，促进信息透明化

u 信息化生产力工具的支撑

u提高生产自动化水平

u 加强制度的管理

Ø 生产控制、生产管理要齐头并进、同步改良：

uSCADA数据采集，首先吧数据弄准确

u生产过程标准化

Ø 改善生产的必要工程：控制和管理工程

l加强自动化系统（过程控制系统）

1)数字化仪表的改造、普及化

2) 自动化控制系统的改造（PLC、DCS、SCADA）

l 建立生产管理系统（MES）

1) 数字化管理-高效、不出错

2)制度化-作业标准化、避免出错和浪费

3)加强控制力道-完整记录所有生产活动

ØMES典型功能

Ø MES支持新的生产管理理念

	目标	MES的支持
看板	加强工序间协调、降低中间库存，降低生产准备时间…..	生产计划/排程/指示的信息化、多样化/一致性/互通的操作管理人机界面……..
防呆/事先预防	减少操作失误、稳定生产质量、保障工作安全…….	固话生产操作程序/管理作业程序、重要设备检测-早期报警、进料检查、质检提醒…….
6-西格玛	改善工作文化-根据事实决策而不因人而异、问题攻坚-提高作业效率、质量……	提供所有生产/管理作业记录和分析工具……..
改善持续改善品管圈	持续寻找更佳的工作方式、组织、工具、作业环境………	提供所需的各种信息、把人员从繁忙的工作中解放出来…….